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[名医访谈]王强:建设优秀团队 热血医者的大医情怀

来源:华龙网2016-12-21

    华龙网12月21日7时讯(记者 向潇)“师者,所以传道受业解惑也。”重庆市长寿区人民医院普外科有一个师者——王强,不仅作为老师,而且作为科室管理者,在很多方面做到了“严厉”,一定程度上是“严苛”。从前的他是一个热血医者,练就了一身强大医技;现在的他是科室主任,全面管理,终于建设成了一个优秀的团队。他说,团队建设不是一朝一夕的事,长期坚持才是关键。

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    扎根长寿,30余年奋斗不遗余力

    1983年,刚大学毕业的王强来到重庆市长寿区人民医院工作。那时候的长寿区还被称为“长寿县”,虽然现在从主城到长寿区只需要1小时左右的车程,当时因为高速公路没有通,从“长寿县”到主城需要四个小时。王强是重庆主城区解放碑附近的本地人,从小就在城市里长大的他,毕业以后竟到了一个县城工作,他坦言,心理落差很大。

    据王强回忆,80年代的长寿小到感觉只有几条街,一眼望穿的街道,低矮的房子,还有医院宿舍是筒子楼,一层楼一个厕所,洗澡需要到医院锅炉房的旁边公共大浴室……这样的环境,他适应了整整一年的时间。他默默告诉自己,趁着年轻应该要沉下心来好好学习,尤其是在普外科,不练就一身过硬的“本领”是一定不行的,因为手术台上的一点点失误可能会危急患者性命。

    在沉下心来学习的日子,王强努力提高自己临床医技的同时,不忘加深理论知识,一有空就参加各种比赛和学术讲座。过了几年,王强在长寿恋爱结婚了,他把家安在了这里,并且深深地爱上了这个地方。

    2000年,王强被评为副主任医师,2010年成为主任医师。从年轻医生到中年医生,从住院医到主任医师,从医生到科室主任,王强走过了奋斗、艰辛的路程,作为长寿区有名的普外科医生和医院的优秀科室主任,他给自己扎根在这里的30多年,给年迈的在主城区生活的老母亲交出了一份满意的答卷。

    医者仁心,外科医生的热血情怀

    “我不是一个天赋极高的人,我认为认真和努力才是做好医生的诀窍。”王强表示,自己是一个“理想主义”人,或者说对自己有些严苛,严苛到哪怕是个简单的病例,他也一定要写详细,写流畅。多年前的医生都是手写病例,他说自己每次都是写得工工整整,并且保持书面干净。

    外科医生是怎样的医生?王强说,对于很多年轻医生来说,肯定是不断地看书学习,加上临床实践。同时他认为,外科医生不光要会手术,也应该会把握时机,知道患者在什么时候适合手术,怎样的手术方案是最可取的,这样才能当好外科医生。他举例,肠梗阻对于外科医生来说是件棘手的事,因为肠梗阻需要动手术,但什么时候手术是最大的关键,开早了和开晚了都没有效果。所以,要让自己成为一个优秀的外科医生,需要做的方面有很多。

    1987年底的一天晚上,刚完成一台外科手术,从手术室走出来的王强,被同科室的医生叫到一边,告知其父亲已在当晚去世。他的眼泪夺眶而出,连夜赶回重庆。这件事让他久久不能释怀,因此失眠了三个多月,他觉得没能见父亲最后一面很遗憾。母亲安慰他说:“儿子,你的工作也很重要,你是在治病救人呢。”

    一直以来,外科手术被认为是人在患了某种疾病之后进行的补救措施,所以手术台常常被人们认为是生命中最希望出现奇迹的地方。王强在手术台上待了三十几年,做过大大小小的手术数万台,他说,想想也为自己骄傲,以“救人为己任”的医生应该就是这样。

    善于科室管理,团队建设有诀窍

    王强认为,医院的发展离不开有力的管理,而每个科室是医院的组成部分,要想更加有序地向前发展,也必须依靠优秀的管理。30多年来,长寿区人民医院从成功创建二级甲等医院,到成功创建三级甲等医院,他见证了医院的高速发展,也为医院做出了自己的贡献。从最开始的外一科,到胸外科、普外科、烧伤科、骨科,外科专业细分越来越细,整个外科也发展得越来越好。

    1999年,王强成为长寿区第一个开展肝胆腹腔镜手术的医生,当时,全重庆只有为数不多的几家医院可以开展此类手术。自己会并没有什么,要把这项技术更多地传授给自己的团队的成员才行,王强下定决心。于是,在17年的“传帮带”的过程中,王强坚持让科室的新老医生都尽量投身到腹腔镜手术的学习中去,尤其是年轻医生,从刚加入工作岗位就开始严格要求。目前,长寿区人民医院普外科微创手术率已经达到80%左右。

    王强坦言,科室的“小年轻”们是有些怕自己的,因为自己常常都很严厉。但是,每当看到年轻的医生们在各大比赛中获奖,在职称评定中很顺利,在科研项目中取得成功时,他常常会感到无比的欣慰。就在今年10月,重庆大肠癌MDT国际论坛暨2016重庆市抗癌协会大肠癌专委会年会上,普外科医生沈雄飞完成的“腹腔镜低位直肠癌根治术视频”,荣获第二届重庆市腹腔镜结直肠手术视频大赛全场唯一的一等奖。王强说,这个奖项的获得不仅代表了医生的个人实力,也代表了普外科的实力和医院的实力,他很欣慰看到自己多年来的愿望实现了。

    除了对年轻人的倾情培养,对科室的工作进行创新性的“竞争上岗”,依照个人能力而不单纯按照职称和年资确定医生的职责与权限,并动态考察、管理,能上能下。例如一线、二线医生的确定,手术权限的授予等。同时根据学科建设需要结合每个人的能力、水平、年资、职称、兴趣制定专业发展方向,促进科室专业水平的整体发展。

    “希望普外科能尽快成为重庆市临床重点专科,不断成长,为百姓需要做出更多贡献。”王强说。

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[名医访谈]王强:建设优秀团队 热血医者的大医情怀

2016-12-21 08:58:15 来源: 0 条评论
【摘要】 从前的他是一个热血医者,练就了一身强大医技;现在的他是科室主任,全面管理,终于建设成了一个优秀的团队。他说,团队建设不是一朝一夕的事,长期坚持才是关键。

    华龙网12月21日7时讯(记者 向潇)“师者,所以传道受业解惑也。”重庆市长寿区人民医院普外科有一个师者——王强,不仅作为老师,而且作为科室管理者,在很多方面做到了“严厉”,一定程度上是“严苛”。从前的他是一个热血医者,练就了一身强大医技;现在的他是科室主任,全面管理,终于建设成了一个优秀的团队。他说,团队建设不是一朝一夕的事,长期坚持才是关键。

IMG_3117.JPG

    扎根长寿,30余年奋斗不遗余力

    1983年,刚大学毕业的王强来到重庆市长寿区人民医院工作。那时候的长寿区还被称为“长寿县”,虽然现在从主城到长寿区只需要1小时左右的车程,当时因为高速公路没有通,从“长寿县”到主城需要四个小时。王强是重庆主城区解放碑附近的本地人,从小就在城市里长大的他,毕业以后竟到了一个县城工作,他坦言,心理落差很大。

    据王强回忆,80年代的长寿小到感觉只有几条街,一眼望穿的街道,低矮的房子,还有医院宿舍是筒子楼,一层楼一个厕所,洗澡需要到医院锅炉房的旁边公共大浴室……这样的环境,他适应了整整一年的时间。他默默告诉自己,趁着年轻应该要沉下心来好好学习,尤其是在普外科,不练就一身过硬的“本领”是一定不行的,因为手术台上的一点点失误可能会危急患者性命。

    在沉下心来学习的日子,王强努力提高自己临床医技的同时,不忘加深理论知识,一有空就参加各种比赛和学术讲座。过了几年,王强在长寿恋爱结婚了,他把家安在了这里,并且深深地爱上了这个地方。

    2000年,王强被评为副主任医师,2010年成为主任医师。从年轻医生到中年医生,从住院医到主任医师,从医生到科室主任,王强走过了奋斗、艰辛的路程,作为长寿区有名的普外科医生和医院的优秀科室主任,他给自己扎根在这里的30多年,给年迈的在主城区生活的老母亲交出了一份满意的答卷。

    医者仁心,外科医生的热血情怀

    “我不是一个天赋极高的人,我认为认真和努力才是做好医生的诀窍。”王强表示,自己是一个“理想主义”人,或者说对自己有些严苛,严苛到哪怕是个简单的病例,他也一定要写详细,写流畅。多年前的医生都是手写病例,他说自己每次都是写得工工整整,并且保持书面干净。

    外科医生是怎样的医生?王强说,对于很多年轻医生来说,肯定是不断地看书学习,加上临床实践。同时他认为,外科医生不光要会手术,也应该会把握时机,知道患者在什么时候适合手术,怎样的手术方案是最可取的,这样才能当好外科医生。他举例,肠梗阻对于外科医生来说是件棘手的事,因为肠梗阻需要动手术,但什么时候手术是最大的关键,开早了和开晚了都没有效果。所以,要让自己成为一个优秀的外科医生,需要做的方面有很多。

    1987年底的一天晚上,刚完成一台外科手术,从手术室走出来的王强,被同科室的医生叫到一边,告知其父亲已在当晚去世。他的眼泪夺眶而出,连夜赶回重庆。这件事让他久久不能释怀,因此失眠了三个多月,他觉得没能见父亲最后一面很遗憾。母亲安慰他说:“儿子,你的工作也很重要,你是在治病救人呢。”

    一直以来,外科手术被认为是人在患了某种疾病之后进行的补救措施,所以手术台常常被人们认为是生命中最希望出现奇迹的地方。王强在手术台上待了三十几年,做过大大小小的手术数万台,他说,想想也为自己骄傲,以“救人为己任”的医生应该就是这样。

    善于科室管理,团队建设有诀窍

    王强认为,医院的发展离不开有力的管理,而每个科室是医院的组成部分,要想更加有序地向前发展,也必须依靠优秀的管理。30多年来,长寿区人民医院从成功创建二级甲等医院,到成功创建三级甲等医院,他见证了医院的高速发展,也为医院做出了自己的贡献。从最开始的外一科,到胸外科、普外科、烧伤科、骨科,外科专业细分越来越细,整个外科也发展得越来越好。

    1999年,王强成为长寿区第一个开展肝胆腹腔镜手术的医生,当时,全重庆只有为数不多的几家医院可以开展此类手术。自己会并没有什么,要把这项技术更多地传授给自己的团队的成员才行,王强下定决心。于是,在17年的“传帮带”的过程中,王强坚持让科室的新老医生都尽量投身到腹腔镜手术的学习中去,尤其是年轻医生,从刚加入工作岗位就开始严格要求。目前,长寿区人民医院普外科微创手术率已经达到80%左右。

    王强坦言,科室的“小年轻”们是有些怕自己的,因为自己常常都很严厉。但是,每当看到年轻的医生们在各大比赛中获奖,在职称评定中很顺利,在科研项目中取得成功时,他常常会感到无比的欣慰。就在今年10月,重庆大肠癌MDT国际论坛暨2016重庆市抗癌协会大肠癌专委会年会上,普外科医生沈雄飞完成的“腹腔镜低位直肠癌根治术视频”,荣获第二届重庆市腹腔镜结直肠手术视频大赛全场唯一的一等奖。王强说,这个奖项的获得不仅代表了医生的个人实力,也代表了普外科的实力和医院的实力,他很欣慰看到自己多年来的愿望实现了。

    除了对年轻人的倾情培养,对科室的工作进行创新性的“竞争上岗”,依照个人能力而不单纯按照职称和年资确定医生的职责与权限,并动态考察、管理,能上能下。例如一线、二线医生的确定,手术权限的授予等。同时根据学科建设需要结合每个人的能力、水平、年资、职称、兴趣制定专业发展方向,促进科室专业水平的整体发展。

    “希望普外科能尽快成为重庆市临床重点专科,不断成长,为百姓需要做出更多贡献。”王强说。

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