“健康民生事·书记院长说”丨重医儿童医院张维斌:打造儿童医学中心、十四五开篇布新局
今年是重庆医科大学附属儿童医院创院65周年,65年前,上海第一医学院一群意气风发的青年专家和行政人员背着医学书籍和简易的医疗器械,带着家人,风尘仆仆溯江1500公里,投身西南地区儿童医疗健康事业,建成重庆市及西南地区首个儿童医院。

“健康民生事·书记院长说”丨重医儿童医院张维斌:打造儿童医学中心、十四五开篇布新局

来源:华龙网-新重庆客户端2021-07-29

开栏语:医疗发展作为最重要的民生大计之一,历来是全国上下关注的焦点。以保障人民健康为优先发展战略,加快实施健康中国行动,推动公立医院高质量发展为目标,今年我市当家的医院都做了哪些部署?市民的就医会发生哪些变化?了解健康民生事,请听书记院长说。

今年是重庆医科大学附属儿童医院创院65周年,65年前,上海第一医学院一群意气风发的青年专家和行政人员背着医学书籍和简易的医疗器械,带着家人,风尘仆仆溯江1500公里,投身西南地区儿童医疗健康事业,建成重庆市及西南地区首个儿童医院。

“65年来,重医儿童医院传承西迁精神,沐风栉雨、薪火相传,把医院建设成为名列全国前茅的儿童医院。我们连续获批国家儿童健康与疾病临床医学研究中心、国家一流本科专业建设点、国家儿童区域医疗中心,连续荣获全国文明单位、国家节约型公共机构示范单位等等荣誉,这是国家对我们工作成绩的认可,也是患者群体对我们的认可。”党委书记张维斌说,“我们依然任重道远,随着十四五拉开迈向第二个百年奋斗目标,未来我们的战略目标是:立足西部、面向全国、走向世界,建成国内前列、国际上有影响的国家西部儿童医学中心。”

张维斌

党委书记 张维斌

张维斌,中共党员,医学学士、公共管理硕士,研究员,硕士研究生导师。现任重庆医科大学附属儿童医院党委书记,国家卫生健康委全国医院党建工作指导委员会专家组成员,国家卫生健康委推进分级诊疗与医疗联合体建设工作组专家组成员,先后主持完成省部级重点课题6项、世界卫生组织重点课题5项,主研课题20项。荣获重庆市政府科技进步二等奖2项、重庆市卫生局医学科技成果一等奖1项。出版专著4本,公开发表学术论文40余篇。

描画十四五战略 打造全国儿科技术高地

问:书记,我们都知道立足十四五儿童医院以建成全国首列、国际上有影响的国家西部儿童医学中心为主要战略目标,我们具体的具体的策略有哪些?

张维斌:首先我们理清了战略发展思路。即坚持“医疗立院、科教兴院、人才强院、依法治院、文化建院”的发展理念,以国家需求为导向,以学科建设为引领,以国家临床医学研究中心、国家一流本科专业、国家儿童区域医疗中心建设为主要任务,统筹推进医疗、教学、科研、管理和产业的高质量发展。在这一思路的引导下,立足“十四五”的战略发展目标我们进一步梳理了战略发展规划,制定了比较详细的“八项工程”:一是实施医疗立院工程,建设高质量国家区域医疗中心;二是实施立德树人工程,打造高标准国家一流儿科专业;三是实施科技创新工程 建成高水平国家临床医学研究中心;四是坚持人才强院工程,建设高层次专业化人才队伍;五是实施依法治院工程,建设高效能现代医院治理体系;六是实施后勤保障工程,建成高智能后勤管理体系;七是实施人文关爱工程,建设高品质“三中心”服务文化;八是实施党的建设工程 ,锻造高素质的干部队伍。

问:为此,我们具体有哪些策略来做支撑?

张维斌:我们的策略很清晰,主要包括五个方面:

一是坚持党的全面领导,引领医院高质量发展。充分发挥医院党委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的领导作用,推进党建工作和业务工作有机融合。

二是加强管理制度建设,健全正向激励机制。我们以深化医院内涵质量建设为核心,全面推进医院管理制度“立改废释”,规范运行管理流程,健全正向激励机制,激发全院干部职工内生活力。

三是强化人才队伍建设,全面提升核心竞争力。通过实施全球引才计划、编制备案计划、博后倍增计划、创新团队计划、人才培育计划等措施,不断健全人才激励机制,营造“近悦远来”的人才发展环境。

四是健全运行管理机制,全面提升治理能力。通过健全目标任务绩效考核制度,完善RBRVS的绩效分配体系,调动全院干部职工干事创业激情。通过完善财务预算管理、成本控制、内控管理制度,开展“节能降耗、提质增效”行动,确保医院持续健康运行。

五是构建分级诊疗体系,推进西部儿科事业发展。通过深化西部儿科发展联盟内涵,健全国家临床医学研究中心协作网络,构建开放性远程诊疗平台,搭建立体双向转诊平台等措施,完善覆盖西部的儿科分级诊疗体系,为全国儿科事业发展贡献力量!

培育高水平人才队伍 全球寻觅儿科“高手”

问: 张书记,我们看到八大工程中,有两条都提及人才,一条是立德树人工程,一条是人才培育工程?在人才方面我们会有什么大动作吗?

张维斌:比如今年,我们就有“博士倍增计划”和“全球引才计划”,这两个计划都是为了提高我们的医疗技术做准备,博后倍增就是要在博士后人才上扩大储备,我们医院博士后人才到今年初是20人,今年计划继续增加30名博士后,未来我们博士后的目标是每年增加50人。

全球引才的工作我们去年就开始做了,目前我们已经通人民网海外版发布了招聘信息,同时也通过海外的校友推荐了许多国外儿科领域的优秀青年专家,分别是来自美德法比利时等国,专业覆盖基因工程、药理学、检验学等学科。希望十四五末医院能打造出基础学科创新团队10个,创新专家20人。

征服高科技领域 布局儿童疾病基因样本库

问:书记,上个月我们举办的两江儿科论坛上国内儿科学领军人物王天友教授提到,在建设儿童疾病基因样本库方面儿童医院大有可为,请问我们在这方面是有什么布局吗?

张维斌:实施科技创新工程,建设高水平国家临床医学研究中心是我们十四五的重要战略布局,儿童疾病基因检测中心则是这一战略中的一个环节。儿童中有很多种罕见病需要通过基因检测技术才能诊断,然而基因检测需要非常强大的技术团队与科技实力来支撑,之前我们都是靠第三方机构在帮助我们做检测,这与区域医疗中心的定位是不符合的,所以今年我们势必要填补这一空白,加快建立儿童疾病基因检测中心。

问:除了基因检测,儿童医院今年以及十四五期间还将攻关哪些技术高地?

张维斌:十四五期间我们在创新科技领域我们的任务很艰巨,我们会积极探索建立国家儿童临床医学研究大数据库,统筹儿童临床生物资源样本库建设,加快建成国内一流的儿童生物医药产品转化研究中心,全面推进儿童医学科技发展驶入快车道。在提升医疗水平方面,我们今年将向国家申请肾移植资质,建成继肝移植中心后的又一移植中心。

智慧医疗升级3.0 全面建成智慧医联体

问:张书记 ,我们听说就在上个月我们医院互联网远程医疗平台3.0版本正式启动,这是否意味着我们在智慧医疗方面会有更多创新功能?

张维斌:国家明确提出要强化信息化支撑作用,推动云计算、大数据、物联网、区块链、5G等技术与医疗服务的深度融合,公立医院应大力发展远程医疗和互联网诊疗。因此互联网远程医疗平台3.0版本的上线意义重大。一方面,我们进一步完善了互联网医院功能,更加方便全国各地患儿线上复诊;另一方面,我们进一步健全了远程诊疗服务功能,诸如 “远程联合诊疗”“远程查房”“远程影像”“远程超声”“远程心电”“双向转诊”“医联体检验检查互认结果共享”以及“远程教育”等智慧功能将覆盖到所有医联体单位,意味着我们已经开始从智慧医院向智慧医联体迈进。

儿童医院作为国家西南区域儿童医疗中心,承担着优化儿童医疗资源区域布局,完善儿童医疗卫生服务体系,减少患者跨区域就医的职能职责,3.0版本的互联网远程诊疗平台可以使得更好落实医院的这些职责。

为群众办实事扩大供应 让每个患儿都能及时就诊

问:目前我们已经增开了两江院区新院区,优化了门诊流程,在继续做好为群众办实事的工作中,我们后续还有哪些措施?

张维斌:为了满足患者需求我们仍将继续深化供给侧结构性改革,深挖医院服务潜能。针对儿保科、神内科、耳鼻喉科等需求量大的科室,我们将调整医疗资源布局,继续扩大门诊供应满足群众就医。针对患者预约住院困难的问题,比如需求量极大的腺样体肥大手术,我们已增加耳鼻喉科业务用房,针对手术排队时间长排不上的问题,我们会持续深化实施节假日手术和日间手术病房,通过绩效分配机制,激励医生多做手术的积极性,以不断满足广大人民群众的医疗需求。

针对门诊预约挂号,5G将覆盖到科室,诊疗服务优化还会继续,除了已有的在线挂号、自助缴费功能外,今年我们互联网医院还将新增在线复诊这一重要服务功能,让复诊患儿“零跑路”,对于复诊的患儿直接在线就能对接医生复诊,并通过处方流转在家就能拿到药。今年我们已经增加了自助停车缴费、自助预约订餐等在线服务。(文/钟扬)

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“健康民生事·书记院长说”丨重医儿童医院张维斌:打造儿童医学中心、十四五开篇布新局

2021-07-29 06:00:00 来源: 0 条评论

开栏语:医疗发展作为最重要的民生大计之一,历来是全国上下关注的焦点。以保障人民健康为优先发展战略,加快实施健康中国行动,推动公立医院高质量发展为目标,今年我市当家的医院都做了哪些部署?市民的就医会发生哪些变化?了解健康民生事,请听书记院长说。

今年是重庆医科大学附属儿童医院创院65周年,65年前,上海第一医学院一群意气风发的青年专家和行政人员背着医学书籍和简易的医疗器械,带着家人,风尘仆仆溯江1500公里,投身西南地区儿童医疗健康事业,建成重庆市及西南地区首个儿童医院。

“65年来,重医儿童医院传承西迁精神,沐风栉雨、薪火相传,把医院建设成为名列全国前茅的儿童医院。我们连续获批国家儿童健康与疾病临床医学研究中心、国家一流本科专业建设点、国家儿童区域医疗中心,连续荣获全国文明单位、国家节约型公共机构示范单位等等荣誉,这是国家对我们工作成绩的认可,也是患者群体对我们的认可。”党委书记张维斌说,“我们依然任重道远,随着十四五拉开迈向第二个百年奋斗目标,未来我们的战略目标是:立足西部、面向全国、走向世界,建成国内前列、国际上有影响的国家西部儿童医学中心。”

张维斌

党委书记 张维斌

张维斌,中共党员,医学学士、公共管理硕士,研究员,硕士研究生导师。现任重庆医科大学附属儿童医院党委书记,国家卫生健康委全国医院党建工作指导委员会专家组成员,国家卫生健康委推进分级诊疗与医疗联合体建设工作组专家组成员,先后主持完成省部级重点课题6项、世界卫生组织重点课题5项,主研课题20项。荣获重庆市政府科技进步二等奖2项、重庆市卫生局医学科技成果一等奖1项。出版专著4本,公开发表学术论文40余篇。

描画十四五战略 打造全国儿科技术高地

问:书记,我们都知道立足十四五儿童医院以建成全国首列、国际上有影响的国家西部儿童医学中心为主要战略目标,我们具体的具体的策略有哪些?

张维斌:首先我们理清了战略发展思路。即坚持“医疗立院、科教兴院、人才强院、依法治院、文化建院”的发展理念,以国家需求为导向,以学科建设为引领,以国家临床医学研究中心、国家一流本科专业、国家儿童区域医疗中心建设为主要任务,统筹推进医疗、教学、科研、管理和产业的高质量发展。在这一思路的引导下,立足“十四五”的战略发展目标我们进一步梳理了战略发展规划,制定了比较详细的“八项工程”:一是实施医疗立院工程,建设高质量国家区域医疗中心;二是实施立德树人工程,打造高标准国家一流儿科专业;三是实施科技创新工程 建成高水平国家临床医学研究中心;四是坚持人才强院工程,建设高层次专业化人才队伍;五是实施依法治院工程,建设高效能现代医院治理体系;六是实施后勤保障工程,建成高智能后勤管理体系;七是实施人文关爱工程,建设高品质“三中心”服务文化;八是实施党的建设工程 ,锻造高素质的干部队伍。

问:为此,我们具体有哪些策略来做支撑?

张维斌:我们的策略很清晰,主要包括五个方面:

一是坚持党的全面领导,引领医院高质量发展。充分发挥医院党委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的领导作用,推进党建工作和业务工作有机融合。

二是加强管理制度建设,健全正向激励机制。我们以深化医院内涵质量建设为核心,全面推进医院管理制度“立改废释”,规范运行管理流程,健全正向激励机制,激发全院干部职工内生活力。

三是强化人才队伍建设,全面提升核心竞争力。通过实施全球引才计划、编制备案计划、博后倍增计划、创新团队计划、人才培育计划等措施,不断健全人才激励机制,营造“近悦远来”的人才发展环境。

四是健全运行管理机制,全面提升治理能力。通过健全目标任务绩效考核制度,完善RBRVS的绩效分配体系,调动全院干部职工干事创业激情。通过完善财务预算管理、成本控制、内控管理制度,开展“节能降耗、提质增效”行动,确保医院持续健康运行。

五是构建分级诊疗体系,推进西部儿科事业发展。通过深化西部儿科发展联盟内涵,健全国家临床医学研究中心协作网络,构建开放性远程诊疗平台,搭建立体双向转诊平台等措施,完善覆盖西部的儿科分级诊疗体系,为全国儿科事业发展贡献力量!

培育高水平人才队伍 全球寻觅儿科“高手”

问: 张书记,我们看到八大工程中,有两条都提及人才,一条是立德树人工程,一条是人才培育工程?在人才方面我们会有什么大动作吗?

张维斌:比如今年,我们就有“博士倍增计划”和“全球引才计划”,这两个计划都是为了提高我们的医疗技术做准备,博后倍增就是要在博士后人才上扩大储备,我们医院博士后人才到今年初是20人,今年计划继续增加30名博士后,未来我们博士后的目标是每年增加50人。

全球引才的工作我们去年就开始做了,目前我们已经通人民网海外版发布了招聘信息,同时也通过海外的校友推荐了许多国外儿科领域的优秀青年专家,分别是来自美德法比利时等国,专业覆盖基因工程、药理学、检验学等学科。希望十四五末医院能打造出基础学科创新团队10个,创新专家20人。

征服高科技领域 布局儿童疾病基因样本库

问:书记,上个月我们举办的两江儿科论坛上国内儿科学领军人物王天友教授提到,在建设儿童疾病基因样本库方面儿童医院大有可为,请问我们在这方面是有什么布局吗?

张维斌:实施科技创新工程,建设高水平国家临床医学研究中心是我们十四五的重要战略布局,儿童疾病基因检测中心则是这一战略中的一个环节。儿童中有很多种罕见病需要通过基因检测技术才能诊断,然而基因检测需要非常强大的技术团队与科技实力来支撑,之前我们都是靠第三方机构在帮助我们做检测,这与区域医疗中心的定位是不符合的,所以今年我们势必要填补这一空白,加快建立儿童疾病基因检测中心。

问:除了基因检测,儿童医院今年以及十四五期间还将攻关哪些技术高地?

张维斌:十四五期间我们在创新科技领域我们的任务很艰巨,我们会积极探索建立国家儿童临床医学研究大数据库,统筹儿童临床生物资源样本库建设,加快建成国内一流的儿童生物医药产品转化研究中心,全面推进儿童医学科技发展驶入快车道。在提升医疗水平方面,我们今年将向国家申请肾移植资质,建成继肝移植中心后的又一移植中心。

智慧医疗升级3.0 全面建成智慧医联体

问:张书记 ,我们听说就在上个月我们医院互联网远程医疗平台3.0版本正式启动,这是否意味着我们在智慧医疗方面会有更多创新功能?

张维斌:国家明确提出要强化信息化支撑作用,推动云计算、大数据、物联网、区块链、5G等技术与医疗服务的深度融合,公立医院应大力发展远程医疗和互联网诊疗。因此互联网远程医疗平台3.0版本的上线意义重大。一方面,我们进一步完善了互联网医院功能,更加方便全国各地患儿线上复诊;另一方面,我们进一步健全了远程诊疗服务功能,诸如 “远程联合诊疗”“远程查房”“远程影像”“远程超声”“远程心电”“双向转诊”“医联体检验检查互认结果共享”以及“远程教育”等智慧功能将覆盖到所有医联体单位,意味着我们已经开始从智慧医院向智慧医联体迈进。

儿童医院作为国家西南区域儿童医疗中心,承担着优化儿童医疗资源区域布局,完善儿童医疗卫生服务体系,减少患者跨区域就医的职能职责,3.0版本的互联网远程诊疗平台可以使得更好落实医院的这些职责。

为群众办实事扩大供应 让每个患儿都能及时就诊

问:目前我们已经增开了两江院区新院区,优化了门诊流程,在继续做好为群众办实事的工作中,我们后续还有哪些措施?

张维斌:为了满足患者需求我们仍将继续深化供给侧结构性改革,深挖医院服务潜能。针对儿保科、神内科、耳鼻喉科等需求量大的科室,我们将调整医疗资源布局,继续扩大门诊供应满足群众就医。针对患者预约住院困难的问题,比如需求量极大的腺样体肥大手术,我们已增加耳鼻喉科业务用房,针对手术排队时间长排不上的问题,我们会持续深化实施节假日手术和日间手术病房,通过绩效分配机制,激励医生多做手术的积极性,以不断满足广大人民群众的医疗需求。

针对门诊预约挂号,5G将覆盖到科室,诊疗服务优化还会继续,除了已有的在线挂号、自助缴费功能外,今年我们互联网医院还将新增在线复诊这一重要服务功能,让复诊患儿“零跑路”,对于复诊的患儿直接在线就能对接医生复诊,并通过处方流转在家就能拿到药。今年我们已经增加了自助停车缴费、自助预约订餐等在线服务。(文/钟扬)

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