“重庆市先进工作者”刘永生:不驰于空想 “先进”就是踏踏实实为患者谋福利
让我们从他众多的事迹中略窥一二,揭秘“先进”二字的含义。

“重庆市先进工作者”刘永生:不驰于空想 “先进”就是踏踏实实为患者谋福利

来源:华龙网-新重庆客户端2021-12-30

导语:先进是什么?先进即为表率,能在改革开放征程中建功立业、在脱贫攻坚第一线攻城拔寨、在产业发展最前沿挥洒汗水,务实苦干并不断探索创新,锐意进取并做出突出业绩。近日,重庆医药高专附一院党委副书记、院长刘永生被市委、市政府授予“重庆市先进工作者”荣誉称号,作为一名医者,同时也是医院的管理者,他的身上有着什么样的精神,能不断发挥示范引领作用?或许,我们可以从他众多的事迹中略窥一二,揭秘“先进”二字的含义。

华龙网-新重庆客户端12月30日9时讯 作为职业病防治专家,他带领干部职工在全国率先推行尘肺病康复站试点建设,得到国家卫生健康委的高度认可;作为中毒救治专家,他主持完成20余起中毒事件的救治工作,成功挽救众多患者性命;作为医院管理者,他管理能力突出,医院综合影响力稳步上升,各项工作成绩显著。

“荣誉不是属于我个人的,而是对医院高质量发展的肯定。”在谈及被授予“重庆市先进工作者”荣誉称号的感想时,刘永生如是说。多次获得国家级和市级表彰的刘永生,从不以这些荣誉自傲,他把成就归功于全院员工的努力,归功于上下一条心的精神干劲。

线上+线下相结合 提高尘肺病患者生活自理能力

在重庆市城口县、奉节县等地有这样一群人,他们为了生计,不得不从事矿山开采、隧道挖掘、建材生产、石料加工等工作,长期暴露在高浓度粉尘环境中,但殊不知,他们“以命换钱”的同时,却搭上了自己的健康——染上了尘肺病。尘肺病是一种没有医疗终结的职业病,患病后肺组织硬化、石化,导致呼吸困难、行动艰难,进而丧失劳力甚至失去生命。相关数据统计,尘肺病患者从发病到去世几十年里的人均经济负担为207.5万元,这对绝大多数打工者而言堪称天文数字。

在脱贫攻坚的道路上,如何让这些尘肺病患者远离“因病致贫、因病返贫”,不再在身体遭罪的同时,背负沉重的经济和心理负担?作为国内有影响力的职业病防治专家,刘永生心中早已有了答案——推行尘肺病康复站试点建设,让尘肺病患者就近接受规范的康复治疗,帮助他们重返社会。

2018年,刘永生率队前往全市尘肺病患者多的区县调研摸底,牵头制定了《重庆市尘肺病肺康复建设方案》,该方案一次性通过了市级专家论证并被国家卫生健康委采纳。而后的这些年里,依托乡镇卫生院或社区卫生服务中心,全市24个区县成功建成了53个尘肺病康复站并投入使用,数量居全国第一,累计服务尘肺病患者达1.6万人。

“尘肺病康复站有效解决了部分尘肺病患者康复难的问题,但依然有些患者因各种原因不能到康复站进行康复训练。”刘永生说,有的患者因病重行动不便,还有的症状较轻的初期患者还在外地坚持打工,这些患者也是不可忽视的一部分。“尤其是初期患者,早期的健康管理能延缓他们的病情进展,这对他们来说意义非凡。”那么,对这一类患者应该如何管理?与时俱进的刘永生带领团队推陈出新,想到了利用信息技术实现对尘肺病患者的远程管理。《基于5G的尘肺病康复管理创新应用》项目开展了起来。

“通过给患者手机端安装一款APP,可定期给患者发送医生为其量身定制的康复训练的方法以及健康科普知识等。”刘永生说,同时,他们还会给患者戴上一款可随身携带的肺功能锻炼装备,该装备内置芯片,不仅可督促患者进行肺功能训练,还可将训练的情况、患者的健康状态等数据远程传回医院后台,医生可随时掌控患者的健康情况。

这些“线上+线下”相结合的举措,进一步提高了尘肺病患者的生活质量,并取得了“三减一增一满意”(“三减”即减轻患者住院负担、减少住院次数、减短患者到康复场所的距离;“一增”即患者生活信心增强;“一满意”即尘肺患者对康复站就近集中康复的模式满意)的成效。在2020年全国尘肺病康复站试点工作现场会上,刘永生代表重庆作交流发言,总结出可借鉴、可复制的建设模式向全国推广。

“未来,我们还将把尘肺病康复站打造升级为‘慢性病康复站’,不仅仅为尘肺病患者服务,还能为患有糖尿病并发症、哮喘、瘫痪等疾病的患者作为康复训练使用,让更多的百姓享受到在家附近即可做康复训练的便利。”刘永生说。

“1个总体6个实施”战略 探索医院高质量发展之路

“医院变大了,能看的病更多了,技术也越来越好了。”这是南坪周边百姓对重庆医药高专附一院近年来发展变化的描述。而这一切高质量发展的源头,在于一个决策——2017年,刘永生将医院的发展定位从建成职业病防治专科三甲医院调整为创建以职业病和中毒为特色的国家三级甲等综合医院。

“南坪片区有70余万居民,他们更需要的是一家综合医院,同时在职业病防治工作中,重点在于防而不是治,调整发展定位可以促进两个方面的共同发展。”刘永生说,有了新的定位之后,就要进一步抓实学科、人才、管理、文化“四大核心要素”,“就拿人才来说,‘十三五’期间医院人才队伍明显改善,目前医院的人才学历结构中硕士生以上的占比达1/5。”而为了做到精细化管理,医院更是按照三甲医院的标准,修订各类岗位职责、技术规范、诊疗指南等5000余册。

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同时,在刘永生的带领下,职业病防治“六大新体系”逐步构建,其中,综合医疗服务体系以打造区域性的医疗中心为目标,通过“互联网+医疗”、MDT多学科诊疗模式等方式,为患者提供优质、高效、便捷的医疗服务;职业病诊疗体系旨在建立市职防院-区县定点医院-基层康复站的三级职业病诊疗和质控体系,实现对全市职业病患者的诊疗行为进行可视化、科学化、精准化、动态化管理;中毒应急处置体系建成了市-区域-区县三级中毒应急处置和救治体系,畅通了事件分级处置、救治会诊以及转诊机制;科教研创新体系中成立了现代化实验医学中心、全国首家职业病与中毒精准医学中心,着力进行科研攻关,目前在中毒试剂、职业性易感筛查芯片的研发方面取得了一定的进展;精细化管理体系建立了基于人、财、物运营一体化的HRP管理平台,以及电子病历五级建设和互联互通四甲规范化建设等,提升了全院的管理效率;党建引领体系进一步加强了公立医院党的建设,认真落实党委领导下的院长负责制,并创新开展了“纪委书记说纪”、“廉政查房”等,持续强化党风廉政建设。

在刘永生及医院其他各领导、全院职工上下一条心的努力下,医院整体形象、服务能力、运营效率均得以提升,并成功打造市、区级临床重点专科8个、职业病防治与中毒救治重庆市重点实验室1个、重庆市博士后科研工作站1个,培养“国家百千万人才工程人选”“重庆英才·青年拔尖人才”等国家、市级高层次人才10余人,职业病防治综合实力在全国名列前茅且医院综合实力逐步增强,荣获“全国人文爱心医院”“全国卫生应急技能竞赛团体二等奖”等20余项国家、市级荣誉奖项。

“未来,我们还将继续以‘1个总体+6个实施’的战略,朝着‘5个1’的目标前进。”刘永生介绍说,“1个总体”战略即以智慧医院为抓手,加强医院精细化管理及学科人才队伍建设,推动医院高质量发展;“6个实施”战略即为“创建国家职业病与中毒重点实验室战略”“医院与高校融合发展战略”“人才发展战略”“名医名科一体化发展战略”“互联网+医疗战略”“1院3区协同发展战略”。“5个1”即为建成1家以职业病和中毒为特色的国家三级甲等综合医院,打造1个西部国家职业医学区域医疗中心(西部职业病防治研究院),全力申报1个国家职业病与中毒重点实验室,建强1支国家化学中毒应急处置队,建设1个重庆市核辐射救治基地,最终形成“1院3区协同发展”的格局,实现医院高质量跨越式发展。

无论是作为医务人员,还是医院领导,刘永生始终崇尚的都是一个“实”字,“结合医院实际,既要站得高,又要看得远,还要沉得下心,始终保持大局观念,才能实实在在为推动健康中国的建设贡献自己的力量。”刘永生说,“先进”就是不驰于空想,踏踏实实为患者谋福利。(文/王凤 图片由院方提供)

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“重庆市先进工作者”刘永生:不驰于空想 “先进”就是踏踏实实为患者谋福利

2021-12-30 09:00:00 来源: 0 条评论

导语:先进是什么?先进即为表率,能在改革开放征程中建功立业、在脱贫攻坚第一线攻城拔寨、在产业发展最前沿挥洒汗水,务实苦干并不断探索创新,锐意进取并做出突出业绩。近日,重庆医药高专附一院党委副书记、院长刘永生被市委、市政府授予“重庆市先进工作者”荣誉称号,作为一名医者,同时也是医院的管理者,他的身上有着什么样的精神,能不断发挥示范引领作用?或许,我们可以从他众多的事迹中略窥一二,揭秘“先进”二字的含义。

华龙网-新重庆客户端12月30日9时讯 作为职业病防治专家,他带领干部职工在全国率先推行尘肺病康复站试点建设,得到国家卫生健康委的高度认可;作为中毒救治专家,他主持完成20余起中毒事件的救治工作,成功挽救众多患者性命;作为医院管理者,他管理能力突出,医院综合影响力稳步上升,各项工作成绩显著。

“荣誉不是属于我个人的,而是对医院高质量发展的肯定。”在谈及被授予“重庆市先进工作者”荣誉称号的感想时,刘永生如是说。多次获得国家级和市级表彰的刘永生,从不以这些荣誉自傲,他把成就归功于全院员工的努力,归功于上下一条心的精神干劲。

线上+线下相结合 提高尘肺病患者生活自理能力

在重庆市城口县、奉节县等地有这样一群人,他们为了生计,不得不从事矿山开采、隧道挖掘、建材生产、石料加工等工作,长期暴露在高浓度粉尘环境中,但殊不知,他们“以命换钱”的同时,却搭上了自己的健康——染上了尘肺病。尘肺病是一种没有医疗终结的职业病,患病后肺组织硬化、石化,导致呼吸困难、行动艰难,进而丧失劳力甚至失去生命。相关数据统计,尘肺病患者从发病到去世几十年里的人均经济负担为207.5万元,这对绝大多数打工者而言堪称天文数字。

在脱贫攻坚的道路上,如何让这些尘肺病患者远离“因病致贫、因病返贫”,不再在身体遭罪的同时,背负沉重的经济和心理负担?作为国内有影响力的职业病防治专家,刘永生心中早已有了答案——推行尘肺病康复站试点建设,让尘肺病患者就近接受规范的康复治疗,帮助他们重返社会。

2018年,刘永生率队前往全市尘肺病患者多的区县调研摸底,牵头制定了《重庆市尘肺病肺康复建设方案》,该方案一次性通过了市级专家论证并被国家卫生健康委采纳。而后的这些年里,依托乡镇卫生院或社区卫生服务中心,全市24个区县成功建成了53个尘肺病康复站并投入使用,数量居全国第一,累计服务尘肺病患者达1.6万人。

“尘肺病康复站有效解决了部分尘肺病患者康复难的问题,但依然有些患者因各种原因不能到康复站进行康复训练。”刘永生说,有的患者因病重行动不便,还有的症状较轻的初期患者还在外地坚持打工,这些患者也是不可忽视的一部分。“尤其是初期患者,早期的健康管理能延缓他们的病情进展,这对他们来说意义非凡。”那么,对这一类患者应该如何管理?与时俱进的刘永生带领团队推陈出新,想到了利用信息技术实现对尘肺病患者的远程管理。《基于5G的尘肺病康复管理创新应用》项目开展了起来。

“通过给患者手机端安装一款APP,可定期给患者发送医生为其量身定制的康复训练的方法以及健康科普知识等。”刘永生说,同时,他们还会给患者戴上一款可随身携带的肺功能锻炼装备,该装备内置芯片,不仅可督促患者进行肺功能训练,还可将训练的情况、患者的健康状态等数据远程传回医院后台,医生可随时掌控患者的健康情况。

这些“线上+线下”相结合的举措,进一步提高了尘肺病患者的生活质量,并取得了“三减一增一满意”(“三减”即减轻患者住院负担、减少住院次数、减短患者到康复场所的距离;“一增”即患者生活信心增强;“一满意”即尘肺患者对康复站就近集中康复的模式满意)的成效。在2020年全国尘肺病康复站试点工作现场会上,刘永生代表重庆作交流发言,总结出可借鉴、可复制的建设模式向全国推广。

“未来,我们还将把尘肺病康复站打造升级为‘慢性病康复站’,不仅仅为尘肺病患者服务,还能为患有糖尿病并发症、哮喘、瘫痪等疾病的患者作为康复训练使用,让更多的百姓享受到在家附近即可做康复训练的便利。”刘永生说。

“1个总体6个实施”战略 探索医院高质量发展之路

“医院变大了,能看的病更多了,技术也越来越好了。”这是南坪周边百姓对重庆医药高专附一院近年来发展变化的描述。而这一切高质量发展的源头,在于一个决策——2017年,刘永生将医院的发展定位从建成职业病防治专科三甲医院调整为创建以职业病和中毒为特色的国家三级甲等综合医院。

“南坪片区有70余万居民,他们更需要的是一家综合医院,同时在职业病防治工作中,重点在于防而不是治,调整发展定位可以促进两个方面的共同发展。”刘永生说,有了新的定位之后,就要进一步抓实学科、人才、管理、文化“四大核心要素”,“就拿人才来说,‘十三五’期间医院人才队伍明显改善,目前医院的人才学历结构中硕士生以上的占比达1/5。”而为了做到精细化管理,医院更是按照三甲医院的标准,修订各类岗位职责、技术规范、诊疗指南等5000余册。

微信图片_20211119154237

同时,在刘永生的带领下,职业病防治“六大新体系”逐步构建,其中,综合医疗服务体系以打造区域性的医疗中心为目标,通过“互联网+医疗”、MDT多学科诊疗模式等方式,为患者提供优质、高效、便捷的医疗服务;职业病诊疗体系旨在建立市职防院-区县定点医院-基层康复站的三级职业病诊疗和质控体系,实现对全市职业病患者的诊疗行为进行可视化、科学化、精准化、动态化管理;中毒应急处置体系建成了市-区域-区县三级中毒应急处置和救治体系,畅通了事件分级处置、救治会诊以及转诊机制;科教研创新体系中成立了现代化实验医学中心、全国首家职业病与中毒精准医学中心,着力进行科研攻关,目前在中毒试剂、职业性易感筛查芯片的研发方面取得了一定的进展;精细化管理体系建立了基于人、财、物运营一体化的HRP管理平台,以及电子病历五级建设和互联互通四甲规范化建设等,提升了全院的管理效率;党建引领体系进一步加强了公立医院党的建设,认真落实党委领导下的院长负责制,并创新开展了“纪委书记说纪”、“廉政查房”等,持续强化党风廉政建设。

在刘永生及医院其他各领导、全院职工上下一条心的努力下,医院整体形象、服务能力、运营效率均得以提升,并成功打造市、区级临床重点专科8个、职业病防治与中毒救治重庆市重点实验室1个、重庆市博士后科研工作站1个,培养“国家百千万人才工程人选”“重庆英才·青年拔尖人才”等国家、市级高层次人才10余人,职业病防治综合实力在全国名列前茅且医院综合实力逐步增强,荣获“全国人文爱心医院”“全国卫生应急技能竞赛团体二等奖”等20余项国家、市级荣誉奖项。

“未来,我们还将继续以‘1个总体+6个实施’的战略,朝着‘5个1’的目标前进。”刘永生介绍说,“1个总体”战略即以智慧医院为抓手,加强医院精细化管理及学科人才队伍建设,推动医院高质量发展;“6个实施”战略即为“创建国家职业病与中毒重点实验室战略”“医院与高校融合发展战略”“人才发展战略”“名医名科一体化发展战略”“互联网+医疗战略”“1院3区协同发展战略”。“5个1”即为建成1家以职业病和中毒为特色的国家三级甲等综合医院,打造1个西部国家职业医学区域医疗中心(西部职业病防治研究院),全力申报1个国家职业病与中毒重点实验室,建强1支国家化学中毒应急处置队,建设1个重庆市核辐射救治基地,最终形成“1院3区协同发展”的格局,实现医院高质量跨越式发展。

无论是作为医务人员,还是医院领导,刘永生始终崇尚的都是一个“实”字,“结合医院实际,既要站得高,又要看得远,还要沉得下心,始终保持大局观念,才能实实在在为推动健康中国的建设贡献自己的力量。”刘永生说,“先进”就是不驰于空想,踏踏实实为患者谋福利。(文/王凤 图片由院方提供)

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