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实战化“救治链”淬火“准维和军医”

第三军医大学开展维和部队卫勤力量派遣前集训侧写

文:马炬  李燕燕   

 

11月26日,20名来自全军各级医院、即将奔赴南苏丹和达尔富尔执行联合国维和任务的“准维和军医”,走进第三军医大学西南医院实战化卫勤研训中心。这是他们出发前培训的一个重要环节。

 

这里的战救培训很前卫

“实战化卫勤研训中心?只是‘新瓶装旧酒’吧?”不少参训队员暗自嘀咕。疑惑中,“赛道式战救技能考核”、“卫勤蓝军”、“卫勤对抗训练”等一堆新名词涌来,大家顿觉信息量有点大,有点“烧脑”症状了。

实战化卫勤研训中心针对维和部队任务区域实际情况,安排了战场急救、空运后送、紧急救治、早期治疗等科目,形成了我军在任务区的完整的“救治链”。很快,在这条“救治链”中与“卫勤蓝军”博弈的亲身体验告诉他们,什么是实战化卫勤训练。

 

 小紧张加小激动,越折腾却越上瘾,这酸爽……谁试谁知道

“接上级命令, **地区发生武装冲突,出现较大伤亡,由你们组成4人战场急救小组,战斗着装,携带自卫武器和急救背囊,5分钟后前往任务区域”。负责指挥和勤务模块的“卫勤蓝军”专家进行任务简报后,气氛紧张起来。

“现在我们即将进入任务区。需要提醒你们的是,任务区内有数量不明的残敌尚未肃清,务必注意隐蔽,受到攻击时可自卫还击。现在检查武器装备……前进”。

“听着训练场内隆隆作响的坦克轰鸣和炸弹爆炸声,尽管我很清楚这只是一次模拟训练,但我的小心脏扑通扑通越跳越快。”有队员说。

真正的挑战才刚刚开始。救治小组在响成一片的枪炮声中进入瓦砾废墟遍布、硝烟弥漫、昏暗嘈杂的战场。在炮弹爆炸的闪光中,他们发现一具模拟人伤员躺在空地上,立刻上前查看。

您受伤了吗?感觉怎样?”队员询问伤员。

“伤员无意识。”负责指导战场急救训练模块的“卫勤蓝军”反馈模拟人伤情信息。

 

队员开始观察和检查伤员情况

“右侧颈动脉有搏动……胸廓动度正常……眉弓挫伤……瞳孔等大等圆……胸腹部无外伤、无明显变形……右侧大腿肿胀畸形……”随着队员的查体动作,“卫勤蓝军”专家一一反馈相应的伤情。完成伤情判断后,队员们开始进行战场急救处置。

忙碌中,“卫勤蓝军”专家突然提示:“接上级通报,发现一群武装分子正在向你们所在方位逼近,预计10分钟后到达。后送直升机已到,5分钟后升空离开。”这一紧急情况,令抢救现场更加繁忙……

来到一级救治机构,队员们原以为可以松口气,谁知又送来一名大面积烧伤的伤员。由于以前只是在课堂上学过烧伤的处理,真正动手处置烧伤伤员,还是第一次。

接下来,位于小镇的二级医院,一名心跳、呼吸、血压与真人毫无二致的高级模拟人伤员在等待他们。由于伤情凶险,由“卫勤蓝军”专家遥控的生命体征快速变化,队员们紧张地对症用药、野战输血、复温、加压输液、电击除颤……想尽一切办法让伤员转危为安。

“从战场急救、紧急救治到早期治疗,‘走通’我维和部队在任务国能够提供的完整的“救治链”后,队员们一定会感觉心力交瘁。”第三军医大学西南医院野战医疗所副所长张宏雁说。

“面对一系列维和任务中可能遇到的情况,我们每个人都感觉到自己的救治能力距离真实的战场还有很大差距。这样的培训太实用了。”队员说。

 

实战化战伤救治新技能GET,复盘评估中涨姿势了

模拟训练结束后,队员们来到复盘评估室,在“卫勤蓝军”专家指导下开展复盘、自评和互评。讨论的成果,是一系列战救要点:

要点一:许多队员敌情观念不强,搜救队形过于密集,很容易被敌人“团灭”。应该派侦察队员拉开一定距离前出,确认安全后再示意小组跟进。

要点二:搜救过程中的组内交流,尽量避免大声喊话和频繁使用无线通讯器材,而应多使用战术手势进行交流,目的是减小野战条件下搜救行动的声音和电磁特征,尽量避免引起敌人注意。

要点三:有的小组直接在伤员倒地的空地,而不是几米外的掩体内开展救援。这样做非常危险,因为此处很可能仍处于敌军直瞄武器杀伤范围内,甚至有可能敌军故意打伤一名战士设下陷阱,待其他人员施救时予以射杀。正确的做法是尽快把伤员转移到掩体内再实施救治。

……

一条条分析,让维和军医们听得冷汗直冒、心服口服。这些复盘意见,他们将铭记在心。因为每一个条款,都有可能拯救一个甚至更多生命。这是一部战场生存和救护宝典,或者称作“实战卫勤军规”。

维和军医们即将跨洋奔赴的任务区,地方武装活动频繁,常年发生交火,维和官兵的生命安全,随时受到威胁。今年7月10日,我国驻南苏丹维和部队遭袭,维和官兵1死4伤。“在全军范围内首次安排维和部队军医参加派遣前战救技能培训,充分体现了军委首长对我军执行国际维和任务,官兵生命健康的高度重视。”第三军医大学继教处处长张伟说。

一名队员感慨着:实战卫勤充满了平时卫勤训练中根本接触不到的各种细节。而这些不起眼的细节,却凝聚着血与火的经验和教训。这次到西南医院实战化卫勤研训中心,真是来对了,收获太大了。

 

小空间、大作为,以后维和部队军医能都到这里来训一下吗?

西南医院实战化卫勤研训中心仅仅一层楼而已,1000平米都不到。维和军医们刚进门时以为,这里无非就是摆了几具模拟人,供他们动手练习一下战救六项操作技术而已。谁知实训的效果却这么震撼、这么过瘾,他们对实战化卫勤研训中心的印象有了颠覆性改变,对实战化战伤救治有了全新的理解。

据了解,以“卫勤蓝军”和“卫勤对抗”提升卫勤训练实战化水平的理论,由西南医院郭继卫院长在2012年底提出。在此理论研究基础上,西南医院于2013年底自筹资金建成实战化卫勤研训中心,先后依托研训中心开展实战化卫勤研训2800人次,并将该训练体系带到野战部队跨区机动训练演习中去,先后为部队培养了394名自救互救培训导师、800名战斗救生员,1000名官兵接受了自救互救基本技能培训考核。军委后勤保障部和训练管理部首长先后视察中心建设并给予充分肯定。

“只有让平时的训练比实战更逼真、更困难,在真实的战争中,才能游刃有余。”维和军医们一致认为,以后执行维和任务前,军医、卫生员和可能将纳入我军编制的战斗救生员们,都应该到这里来感受一下,并且应该大幅增加训练时间和内容。他们还强烈地感到,这种训练模式如果在全军推广,让每一支卫勤力量在开赴战场之前,都接受“魔鬼式”的实战化战救技能训练,对于卫勤官兵在残酷的战场上保存自己、救护战友,将提供极大的帮助。

(完)

 

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